"Pārmaiņu vadība ir sistemātiski izplānots process, kas ļauj organizācijai īstenot dažādas
augsta riska izmaiņas kontrolētā vidē. Šajā studiju kursā studenti apgūst pārmaiņu vadības
teorijas un pamatkoncepciju – pārmaiņu cēloņus, plānošanu un īstenošanu, vadības procesu,
vadīšanas kritērijus un saistītās komunikācijas, pārmaiņu procesa resursus un kompetences.
Studiju kursa noslēgumā studentam ir pamatzināšanas par pārmaiņu vadības teorētiskajiem
aspektiem un galvenajām funkcijām, prasme kritiski izvērtēt situāciju un pieņemt
individuālus, izpētē balstītus lēmumus, un vadīt pārmaiņu ieviešanu organizācijā."
"1. Pārmaiņu vadība. Mainības būtība un tendences. Pārmaiņu vadības
elementi.
2. Pārmaiņu vadības teorijas. Pārmaiņu teoriju vēsturiskais aspekts (Levina,
Kottera, Adizesa teorijas). Pārmaiņas un sekas.
3. Pārmaiņu vadības process. Pārmaiņu vadības process un faktori.
Organizācijas vērtības.
4. Pārmaiņu izraisītāji. Ārējie pārmaiņu izraisītāji. Iekšējie pārmaiņu
izraisītāji.
5. Pārmaiņu plānošana un ieviešana. Pārmaiņu plānošana: 7 R modelis.
Pārmaiņu ieviešana: 5 soļu modelis.
6. Pārmaiņu vadības kritēriji. Pārmaiņu vadības kritēriji. Pārmaiņu barjeras.
Lēmumu pieņemšana pārmaiņu laikā.
7. Pārmaiņu vadības komunikācija. Pārmaiņu komunikācijas stratēģija.
Pārmaiņu komunikācijas principi.
8. Kompetences un resursi pārmaiņu procesos. Spēja mainīties, kompetenču
analīze. Pārmaiņu resursi. KPI metrikas pārmaiņu vadībā."