"Studiju kursa ietvaros students iepazīst pārvaldības teorijas un to attīstību, attīsta un veicina
radošo domāšanu un lēmumu pieņemšanu dažādu pārvaldības situāciju vērtēšanā un
risināšanā. Studiju kursa noslēgumā studējošais izprot pārvaldības psiholoģijas teorētiskos
pamatus, tās teorijas un funkcijas, spēj analizēt uzņēmuma iekšējos pārvaldības procesus un
pieņemt pārdomātus lēmumus resursu pārvaldības jautājumos, personāla motivēšanā un
dažādu ārējo faktoru ietekmes kontrolē uz organizācijas mērķu sasniegšanu. Studējošais prot
pielietot dažādas pārvaldības metodes un spēj uzņemties atbildību par pieņemto lēmumu
rezultātiem"
"1. Menedžments un organizācija.
Menedžmenta jēdziena skaidrojumi un definīcijas.
Menedžmenta būtība.
Organizācijas menedžments.
2. Menedžmenta teoriju vēsture.
Menedžmenta teoriju vēsture.
Menedžmenta teoriju dalījums.
3. Menedžmenta pasaules prakse.
Menedžmenta kultūra.
Menedžmenta kultūrvēsturiskās īpatnības.
4. Menedžmenta funkcijas.
Menedžmenta funkcijas.
Menedžmenta funkciju dalījums.
5. Organizācijas vide.
Organizācijas vide.
Organizācijas iekšējās vides raksturojums.
Organizācijas ārējās vides raksturojums.
6. Lēmumu pieņemšana organizācijā.
Lēmumu pieņemšanas nozīme organizācijā.
Lēmumu pieņemšanas process.
Lēmumu pieņemšanas metodes.
7. Plānošanas process.
Plānošana kā menedžmenta funkcija.
Plānošanas procesa būtība.
Plānošanas procesa mērķi un veidi.
8. Stratēģiskā plānošana.
Stratēģiskās plānošanas process.
Stratēģiskās plānošanas līmeņi.
Biznesa stratēģiskā plānošana.
9. Organizēšanas process.
Organizēšanas process.
Organizācijas struktūras jēdziens.
Organizatoriskie līmeņi un vadības apjoms.
10. Organizācijas struktūra.
Organizācijas struktūras pamatojums.
Organizācijas struktūras veidošanu ietekmējošie faktori. Organizācijas struktūras veidošanas principi.
11. Koordinēšana.
Koordinēšanas būtība.
Koordinēšanas mērķi.
PERT sistēmas, imitācijas procesi un modelēšana.
12. Motivēšana.
Motivēšanas būtība.
Motivācijas teoriju dalījums.
Motivēšanas modeļi.
13. Kontrole. Kontroles funkcijas.
Operatīvā un stratēģiskā kontrole.
Organizācijas ārējā kontrole.
14. Vadīšanas funkcijas un stili.
Vadīšanas principi un funkcijas.
Vadīšanas mērķi.
Vadīšanas funkcijas un veidi.
15. Vadītāja loma.
Vadītāja loma uzņēmumā.
Vadītāja autoritāte un vadības stili.
Uzvedības modeļi.
16. Vadīšanas psiholoģija.
Psiholoģiskie vadīšanas aspekti.
Pārmaiņas un to ietekme organizācijā.
Konflikta un stresa vadība."