EPF studiju kursi 20232024

Pārvaldības teorija

Pieteikties

"9:00-10:30 10:40-12:10"

Trešdiena

(līdz 12.03. ieskaitot) (sākot no 19.03. līdz 14.05.) (- nedeļa)

240

Profesionālā bakalaura

6

C105

U. Libkovska K. I. Balode

ANOTĀCIJA

"Studiju kursa ietvaros students iepazīst pārvaldības teorijas un to attīstību, attīsta un veicina

radošo domāšanu un lēmumu pieņemšanu dažādu pārvaldības situāciju vērtēšanā un

risināšanā. Studiju kursa noslēgumā studējošais izprot pārvaldības psiholoģijas teorētiskos

pamatus, tās teorijas un funkcijas, spēj analizēt uzņēmuma iekšējos pārvaldības procesus un

pieņemt pārdomātus lēmumus resursu pārvaldības jautājumos, personāla motivēšanā un

dažādu ārējo faktoru ietekmes kontrolē uz organizācijas mērķu sasniegšanu. Studējošais prot

pielietot dažādas pārvaldības metodes un spēj uzņemties atbildību par pieņemto lēmumu

rezultātiem"


SATURS

"1. Menedžments un organizācija. 

Menedžmenta jēdziena skaidrojumi un definīcijas. 

Menedžmenta būtība.

Organizācijas menedžments.

2. Menedžmenta teoriju vēsture. 

Menedžmenta teoriju vēsture.

Menedžmenta teoriju dalījums.

3. Menedžmenta pasaules prakse. 

Menedžmenta kultūra. 

Menedžmenta kultūrvēsturiskās īpatnības.

4. Menedžmenta funkcijas. 

Menedžmenta funkcijas. 

Menedžmenta funkciju dalījums.

5. Organizācijas vide. 

Organizācijas vide. 

Organizācijas iekšējās vides raksturojums. 

Organizācijas ārējās vides raksturojums.

6. Lēmumu pieņemšana organizācijā. 

Lēmumu pieņemšanas nozīme organizācijā. 

Lēmumu pieņemšanas process. 

Lēmumu pieņemšanas metodes.

7. Plānošanas process. 

Plānošana kā menedžmenta funkcija. 

Plānošanas procesa būtība. 

Plānošanas procesa mērķi un veidi.

8. Stratēģiskā plānošana. 

Stratēģiskās plānošanas process. 

Stratēģiskās plānošanas līmeņi. 

Biznesa stratēģiskā plānošana.

9. Organizēšanas process. 

Organizēšanas process. 

Organizācijas struktūras jēdziens. 

Organizatoriskie līmeņi un vadības apjoms.

10. Organizācijas struktūra. 

Organizācijas struktūras pamatojums. 

Organizācijas struktūras veidošanu ietekmējošie faktori. Organizācijas struktūras veidošanas principi.

11. Koordinēšana. 

Koordinēšanas būtība. 

Koordinēšanas mērķi. 

PERT sistēmas, imitācijas procesi un modelēšana.

12. Motivēšana. 

Motivēšanas būtība. 

Motivācijas teoriju dalījums. 

Motivēšanas modeļi.

13. Kontrole. Kontroles funkcijas. 

Operatīvā un stratēģiskā kontrole. 

Organizācijas ārējā kontrole.

14. Vadīšanas funkcijas un stili. 

Vadīšanas principi un funkcijas. 

Vadīšanas mērķi. 

Vadīšanas funkcijas un veidi.

15. Vadītāja loma. 

Vadītāja loma uzņēmumā. 

Vadītāja autoritāte un vadības stili. 

Uzvedības modeļi.

16. Vadīšanas psiholoģija. 

Psiholoģiskie vadīšanas aspekti. 

Pārmaiņas un to ietekme organizācijā. 

Konflikta un stresa vadība."

Share by: