"Studiju kursa ietvaros students apgūst personāla vadības pamata teoriju un praktizē vadības
iemaņas biznesa simulāciju ietvaros. Studiju kursa noslēgumā students pārzina personāla
vadības teorētiskos aspektus, spēj veikt personāla plānošanu, piesaisti un atlasi, prot vadīt
personālu un kontrolēt personāla motivāciju veikt nozīmēto darbu.
"
"130. Personāla (cilvēkresursu) jēdziena skaidrojums.
Cilvēkresursu jēdziena definīcijas un būtība. Cilvēkresursu vadības teorijas.
131. Personāla (cilvēkresursu) vadības politika un stratēģija.
Saikne ar uzņēmuma misiju, vīziju un stratēģiju. Cilvēkresursu vērtība un
izmaksas. Investīcijas cilvēkkapitālā.
132. Personāla (cilvēkresursu) pārvaldība uzņēmumā.
Personāla (cilvēkresursu) pārvaldības procesu raksturojums.
133. Personāla (cilvēkresursu) plānošana, piesaiste un atlase.
Iekšējā un ārējā nodrošinājuma prognozēšana. Amata analīze. Atlases
process. Spēju, zināšanu un kompetenču novērtēšana. Darbinieka
integrācija.
134. Personāla (cilvēkresursu) administrēšana.
Darba tiesiskās attiecības. Sociālais dialogs.
135. Darba izpildes plānošana un novērtēšana.
Darba izpildes plānošanas un novērtēšanas process. Procesa soļi. Mērķu
definēšana. Lomas darba izpildes vērtēšanas process. Attīstības pārrunas.
136. Personāla (cilvēkresursu) izaugsmes un karjeras plānošana.
Attīstības plānošana. Efektīvs personiskais attīstības plāns. Pēctecības
plānošana. Karjeras plānošana.
137. Personāla (cilvēkresursu) motivēšana.
Finansiālais un nefinansiālais atalgojums. Atalgojuma jēdziens. Atalgojuma
politika un stratēģija. Alga – atalgojuma stabilā (fiksētā) un mainīgā daļā.
138. Personāla (cilvēkresursu) vadības informācijas platformas pielietojums
uzņēmumā.
Atlīdzības vadība un analīze, novērtējumu vadība, talantu vadība, vakanču
pārvaldība/mobilitāte, sadarbība un komunikācija, darba laika uzskaite."